在职场工作汇报中，我们经常需要用到PPT，是几乎每个稍有规模的公司，都少不了的标配。对于不会PPT的人来说，不熟悉PPT却又不得不使用PPT是一件非常痛苦的事情。
这里的痛苦主要来源于两个方面：①内容的撰写；②PPT的美化。
不过，如果我们能记住这一点，也许就不会那么痛苦了：先做好内容，再兼顾设计！为什么这么说，大家可以翻看一下上一篇内容，有详细的讲解。
所以，为了减少一个痛苦，我们可以战略性放弃PPT的美化，先把内容做好。这样至少可以让我们汇报时，不至于处于语无伦次、内容跑偏不着边际，或者是无话可说的尴尬境地。
所以，在PPT汇报内容的组织上，我们应该如何做？注意哪些点呢？这里有几个建议，适用于工作汇报、部门会议等：
①重点突出，捋清内容主次，对信息分层展现。所以，我们看到有大标题、小标题、正文解释说明的内容；
②有逻辑，包括每一页的内容和整体内容，才能把整件事情有条理地讲明白。所以，我们看到有目录、有过渡页。
关于逻辑这个，推荐大家看《金字塔原理》。
③借助脑图工具，帮助梳理框架及观点。
可以非常好地在前期帮助我们建立PPT整体框架、按点发散思维、穷尽更多可能的观点，最后形成一个框架脑图。 进而，有利于我们快速填充到PPT中，形成初版方案。
回到标题问题，职场上PPT汇报时，明明写了很多内容，为什么却讲不通顺？一般主要是内容太多、追求全、没有内容主次、缺乏逻辑。所以，我们可以按照本文的一些建议，进行改变，下一次汇报一定更加通顺。大家有什么想法，欢迎留言沟通。
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